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游戏从web2过渡到web3的真正意义

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查小美2022/6/10
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摘要:新技术刚被发现时,从来没有被正确地使用过。这是因为它们通常被用来解决既存的问题,而不是用来解锁新的机会。

  信息来源自Substack,略有修改,作者Derek Lau

  新技术刚被发现时,从来没有被正确地使用过。

  这是因为它们通常被用来解决既存的问题,而不是用来解锁新的机会。

  我们已经一次又一次地看到了这种情况。在互联网的早期,当我们从web1过渡到web2时,最流行的想法是数字“黄页”或数字“报纸”。虽然有用,但它们并没有真正利用这项技术。

  但我们现在知道,互联网的意义远不止于此。数字“黄页”变成了用户驱动的搜索引擎,如谷歌或Yelp,而数字“报纸”变成了用户驱动的内容,比如Youtube。

  它的Web3版本是什么?我们可能现在已经看到了。

  我曾与一些最近向web3领域转型的创始人进行过交谈,他们中的许多人在传统游戏领域拥有丰富的经验。基于这些对话以及对不同工作室正在做的事情的观察,我想分享我对从web2到web3游戏过渡的看法。

  这可能100%是错误的,因为我相信我们还不知道如何最好地使用这项技术。但是让我们试一试……

  第1层:所有权和可交易性

  显而易见,web3在游戏中的最明显也是最容易理解的应用是所有权和可交易性。

  “想象一下在玩《堡垒之夜》的时候,你可以重新出售你所购买的皮肤,或者甚至获得可以卖钱的皮肤!”

  现在游戏产业中最强大的理念是,在其他条件相同的情况下,玩家拥有资产总比不拥有资产要好。它的理念是,玩家不应该只是在电子游戏中“投入”时间和金钱,而是应该在获得乐趣的同时,从自己的努力中获得回报。

  我认为这是惊人的,本身就可以颠覆整个行业。但这还不够。

  它并没有真正拥抱web3的全部精神。这相当于我们的“让我们把黄页放到互联网上”。

  因此,让我们来看看第二层次。

  第2层:改善玩家体验

  游戏争夺的是注意力。时间是有限的,最终人们会在玩游戏、看电影、和朋友出去玩等方面做出选择。

  一些难以回答的问题包括:区块链如何真正为玩家改善游戏?这项技术提供了哪些目前现有游戏无法做到的东西?与使用集中式数据库相比,它重要在哪里?

  “想象一下玩《堡垒之夜》,但他们的地图要有趣得多,因为他们的社区成员创造了这些地图,控制了管理,并且每当玩家玩这些游戏时都能获得报酬。”

  现在我们看到的是一个无法复制的web2游戏的更好版本。

  让我们以《Guild of Guardians》为例,这是一款移动团队动作RPG游戏,玩家在公会中玩耍并通过地下城战斗来获得战利品。那么区块链如何为玩家带来更好的体验?

  策略性:这类游戏的玩家喜欢英雄协同、他们的能力、装备以及这些如何影响他们的整体进程和成功的战略深度。增加对经济战略的另一种考虑实际上增加了战略深度,使游戏更加有趣。

  可收集性:这类游戏的玩家喜欢收集,会滚动扭蛋获得英雄并创建自己的收藏。将这些收藏品变成数字资产,并让玩家有机会炫耀他们的收藏品会使游戏的这一部分更加令人满意。

  社交性:当玩家与“公会”或“部落”中的其他人互动时,他们通常会在这些游戏中保持活跃。与好友一起玩游戏并培养社交联系对于玩家来说是非常积极的。《Guild of Guardians》以公会为核心的玩法和合作经济强调了游戏中的团队合作元素,使游戏更具社交性和互动性。

  你会注意到《Guild of Guardians》并不是简单地复制现有游戏,相反地,它将设计创新的重点放在了利用区块链使这种类型的游戏变得更完善的前提下。

  第3层:经济激励机制的调整

  web 3的核心原则之一是激励一致。它的理念是,任何个人或企业都应该受到经济激励,以为该生态系统带来净效益的方式为生态系统做出积极贡献。

  “想象一下在玩《堡垒之夜》时,世界上的任何内容创作者都能从他们带给游戏的‘价值’中获得50%的报酬。”

  现在流行的术语是play-to-earn或者play-and-earn。这两个概念都围绕着玩家是有价值的理念,通过玩游戏,你应该为对游戏的成功做出贡献而获得奖励。

  随着web3领域的发展,我们将看到更多的数据驱动和战略方法来实现激励一致。就像PayPal向每个新注册用户支付10美元以获得100万用户一样,我们可能会看到同样的理念被用于引导新的区块链游戏。

  然而最重要的是,激励机制不只是针对玩家。Web 3意味着每个人,游戏生态系统中有许多参与者都为其成功做出了贡献,每个人都应该被授权和激励去执行不同的行动。这就是为什么《Guild of Guardians》如此专注于寻找授权和奖励社区的方法,因为我们相信社区是我们长期成功和有价值的贡献者的关键。

  请看下面关于行业中典型参与者“类型”的示例图:

  第4层:收入、分销和发行模式

  Web3解锁了全新的商业模式。我们现在看到的最普遍的现象是筹款的民主化。许多团队能够通过NFT或代币销售来筹集资金然后制作游戏,这与团队在到达每个里程碑(如前期制作,垂直切片等)后筹集资金的传统模式非常不同。

  我们也将看到这一原则适用于游戏开发和发行业务的所有其他方面。

  “想象一下苹果公司,他们不是从所有应用内购买中抽取30%,而是从应用中的NFT二级交易费用中抽取百分比。”

  让我们来看更多的例子。想象一下…

  游戏的推广是由数百万的小网红而不是大型机构完成

  大型电竞团队真正在比赛中竞争,并以不依赖广告或赞助的方式谋生

  不在Facebook付费广告上花一分钱,而是将此作为新玩家的注册奖励

  观看你最喜欢的steam玩家玩游戏,并通过与他们和游戏的互动获得NFT空投

  根据游戏的成功来投票决定开发团队应该获得多少报酬

  开放源代码并向提交PR并获得批准的任何开发人员付款

  这里的机会几乎是无限的。现在看起来很奇怪的想法可能会成为未来“做事的方式”。

  Web3的创新必须发生在游戏本身之外。

  第五层:去中心化的所有权和开发

  区块链本质上是去中心化的。这与今天的游戏产业截然相反,因为关于游戏的决定通常都是由内部人员做出的。

  这是有道理的。游戏开发兼具艺术和科学,是非常困难的一项工作。Steam每年发行约8000款游戏,但几乎所有游戏都以失败告终。专家是那些最能理解游戏并做出最佳决策的人,而不是依赖于“多数原则”或“Reddit专家”。

  但它必须是中心化的吗?我们是否能够拥有真正去中心化的游戏模式或开发方法,并建立正确的系统、流程和激励机制,使之成为一种更好的游戏制作方式?

  也许吧。

  我们已经看到一些游戏开始通过DAO(去中心化自治组织)尝试这一点,许多游戏声称之后会转向去中心化。但DAO的组织仍处于原始阶段,并没有比公司更有效率。事实证明,创建适当的组织结构、决策过程和激励机制来释放DAO的潜力是具有挑战性的(尽管幸运的是,有许多聪明的人在从事这方面的工作)。

  无论如何,这是一片充满机遇的蓝色海洋。最重要的是,这是一个利用去中心化结构实现单一公司无法复制的事情的大好机会。

  “想象一下,一款完全由100万社区成员拥有和运营的游戏,其中包括了开发、营销到设计的各个环节。人们很容易做出贡献和正确的决定,而且最大的贡献者得到了回报。那么,还有什么样的公司可以与这样的速度和规模与之竞争?”

  去中心化游戏是一个值得思考的领域,它将颠覆传统游戏的开发。

  第6层:??

  我相信还有更多的问题,而我们只是触及了表面。我希望听到这里没有列出的想法。

  总结

  没有人真正知道这个行业将如何改变。我们需要更多地关注创新,而不是“复制”现有的模式,并认为采用区块链或NFT就会使其变得更好。希望这篇文章能激发你的灵感。

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